NO HAY PROBLEMA SIN SOLUCIÓN
ÉXITO
Impacto Probado, Futuro Asegurado
Celebramos los triunfos de nuestros clientes, reflejo de nuestra capacidad para generar valor y asegurar su posición en un mercado competitivo.
Mutua de prevención
Reto: Uno de los grupos empresariales mas grandes del sector de la prevención de riesgos laborales en España, tenía la necesidad de dotar a sus procesos y soluciones de una robusta capa de IA
Solución BSI: Bajo la dirección de BSI, creamos un equipo de trabajo multidisciplinar con tres compañías expertas en el sector. Esta sinergia permitió generar 89 oportunidades target en 14 meses, impulsando el crecimiento del pipeline de nuestro cliente.
Fondo de inversión
Reto: Un fondo de inversión Portugués especializado en Real Estate tenía un déficit importante ante la consecución de activos en sector hotelero Español y Portugués.
Solución BSI: Junto a nuestro socio DEZZAI, diseñamos una solución innovadora basada en Knowledge Graph, optimizando la gestión de inventario y logística, al tiempo que impulsamos la productividad del equipo involucrado y proporcinando un mayor control operativo al equipo directivo de nuestro cliente.
Área M&A de Multinacional
Reto: Para cumplir sus objetivos estratégicos de crecimiento inorgánico, el área de M&A de una multinacional del ámbito, fiscal, laboral y RRHH con sede central en USA, necesitaba aumentar significativamente su pipeline de oportunidades de aquisión
Solución BSI: Bajo la dirección de BSI, creamos un equipo de trabajo multidisciplinar con tres compañías
expertas en el sector. Esta sinergia permitió generar 89 oportunidades target en 14 meses, impulsando el
crecimiento del pipeline de nuestro cliente
Family office
Reto: Un Family Office español identificó una oportunidad clave para fortalecer su portafolio a través de inversiones estratégicas en pymes tecnológicas y del sector construcción en Portugal, ampliando su alcance en el mercado ibérico
Solución BSI: Gracias a nuestro conocimiento del mercado portugués y nuestra red de contactos, llevamos a
cabo un proceso de scouting y posicionamiento estratégico con los propietarios de 26 empresas objetivo en
solo siete meses. Esto permitió concretar la adquisición mayoritaria de dos pymes portuguesas en un año
Distribuidora Horeca
Reto: Uno de los mayores distribuidores de canal Horeca en Portugal identificó la necesidad de implantar
una solución basada en IA para la gestión eficiente de su cadena de suministro
Solución BSI: Junto a nuestro socio DEZZAI, diseñamos una solución innovadora basada en Knowledge Graph, optimizando la gestión de inventario y logística, al tiempo que impulsamos la productividad del equipo involucrado y proporcinando un mayor control operativo al equipo directivo de nuestro cliente.
Empresa BPO
Reto: A pesar de su liderazgo en el sector BPO y Back Office Documental, una de las grandes empresas españolas necesitaba mejorar su acceso a los directivos decisores sobre de la contratación de sus servicios
Solución BSI: Diseñamos un plan de soft lobby enfocado en las cuentas clave identificadas y desarrollamos
una metodología unificada para atender las nuevas necesidades de la compañía en este ámbito. Como
resultado, logramos un aumento significativo en la tasa de conversión de sus propuestas de servicio y un
incremento del 26 % en el pipeline anual.
Institución directivos
Reto: La institución que aglutina al mayor número de directivos de un segmento crucial en empresas de
España necesitaba potenciar sus alianzas y relaciones estratégicas con empresas y otras instituciones.
Solución BSI: Rediseñamos su estrategia de relaciones y alianzas mediante políticas de valor añadido
común, estableciendo convenios en áreas previamente inexploradas. Esto permitió aumentar las
relaciones clave y los ingresos de la institución en más de un 63 %
Empresa Agro
Reto: Con sede en Andalucía y siendo líder europeo en su sector, la empresa enfrentaba el desafío de optimizar sus fuentes de energía para reducir costos y alinearse con los criterios ESG.
Solución BSI: En colaboración con nuestro partner REDEXIS, optimizamos la eficiencia energética de la
compañía mediante la implementación de soluciones gasísticas y fotovoltaicas. El resultado: una significativa
reducción de costos energéticos y una transición hacia un modelo más limpio y sostenible
Asociación de ex-futbolistas
Reto: La asociación más influyente de exfutbolistas internacionales españoles necesitaba reinventar su
imagen, fortalecer su impacto mediático y establecer alianzas estratégicas con patrocinadores clave
Solución BSI: Junto a su directiva, redefinimos su estrategia de alianzas y concretamos acuerdos con
grandes corporaciones y actores clave en el ámbito institucional y empresarial, generando un retorno significativo en cada ámbito en el que a día de hoy seguimos trabajando.
Empresa de bebidas
Reto: Uno de los mayores grupos Españoles de su sector necesitaba dotar de soluciones energéticas
eficientes e innovadoras a su nueva fábrica.
Solución BSI: Junto a nuestro partner Redexis, desarrollamos un proyecto pionero que integró biogás,
fotovoltaica y mini eólica de eje vertical, transformando la instalación en un referente de modernización y
eficiencia dentro de su sector
Consultora Internacional
Reto: Una de las mayores consultoras en estrategia de negocios de LATAM con sede central en México necesitaba consolidar su aterrizaje en Iberia tras 20 meses de implantación en ambos países y una baja cifra de negocio.
Solución BSI: Fortalecimos las relaciones de su quipo directivo a través del programa C level Booster y lograron aumentar su cifra de negocio en iberia en un 27% en los siguientes 2 años.
Empresa Tecnológica
Reto: Multinacional Alemana que siendo líder mundial en su sector tenía dificultades para introducir su
nuevo software en el “medium market” de España y Portugal.
Solución BSI: Desarrollamos una estrategia de crecimiento basada en cross-selling a través de alianzas estratégicas y formamos un equipo especializado en la gestión de relaciones con CIOs de medianas empresas. Como resultado, logramos un aumento sostenido en las ventas: 17 % el primer año, 26 % el segundo y 38 % el tercero, consolidando un modelo de expansión efectivo y escalable
Empresa Aseguradora
Reto: Uno de los principales grupos aseguradores a nivel global, con sede en los Países Bajos, enfrentaba
dificultades para conectar con directores de RRHH de empresas con más de 1.000 empleados en España
Solución BSI: Activamos nuestra red estratégica solicitando a cada miembro del consejo de alianzas que
nos conectara con al menos cinco directores de RRHH dentro del segmento objetivo. En solo 18 meses, la
compañía logró 74 reuniones clave, impulsando su posicionamiento y alcanzando sus objetivos de negocio en este mercado
Empresa de logística
Reto: Nuestro cliente, una consolidada empresa logística con central en Madrid, tenía falta de visibilidad en
tiempo real de flotas y retrasos en entregas y escasa optimización de rutas.
Solución BSI: Junto a nuestro socio ZEUS, diseñamos una solución a medida que no solo resolvió el problema por completo, sino que también mejoró la eficiencia en costos en un 39 %. ¿El resultado? Un éxito rotundo… y una alianza con amigos que siempre tienen una solución lista para cualquier «pequeño» desafío
logístico que surja
Grupo Hotelero
Reto: Un importante grupo Hotelero con sede en Ibiza necesitaba reestructurar su deuda y dar entrada a
nuevos inversores que le acompañara en un amnicioso plan de expansión
Solución BSI: Diseñamos y ejecutamos un plan de relaciones estratégicas para identificar las entidades
financieras y fondos de inversión más adecuados para este desafío. En menos de seis meses, logramos la
reestructuración y la firma de acuerdos clave, cuya solidez se mantiene intacta cinco años después, respaldando
el crecimiento y la estabilidad a largo plazo
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